創業部考核機制
為(wei)完(wan)善小聰創業(ye)(ye)(ye)“零過渡就業(ye)(ye)(ye)”版塊的(de)(de)管(guan)(guan)理(li),以實現(xian)“零過渡就業(ye)(ye)(ye)”優化管(guan)(guan)理(li),提高效率,把(ba)好質量關口為(wei)最終目的(de)(de),創業(ye)(ye)(ye)部采用(yong)150分(fen)(fen)考核(he)(he)(he)機(ji)制(zhi),具體包括了課程、業(ye)(ye)(ye)績、管(guan)(guan)理(li)、平時(shi)表(biao)(biao)現(xian)四方面的(de)(de)考核(he)(he)(he),課程考核(he)(he)(he)占20分(fen)(fen),業(ye)(ye)(ye)績考核(he)(he)(he)占50分(fen)(fen),管(guan)(guan)理(li)考核(he)(he)(he)占50分(fen)(fen),平時(shi)表(biao)(biao)現(xian)占30分(fen)(fen)。該考核(he)(he)(he)機(ji)制(zhi)的(de)(de)學(xue)分(fen)(fen)分(fen)(fen)布充分(fen)(fen)體現(xian)了我司提出的(de)(de)“為(wei)工作而學(xue)習”的(de)(de)宗旨,多(duo)(duo)參(can)與實踐,多(duo)(duo)融入社會,多(duo)(duo)深入企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)目標!希望考核(he)(he)(he)機(ji)制(zhi)的(de)(de)提出,能夠更完(wan)善“零過渡就業(ye)(ye)(ye)”的(de)(de)管(guan)(guan)理(li),并得到學(xue)員們的(de)(de)支持。
修讀課程安排以及(ji)學分考核:
各(ge)門(men)課程各(ge)2學(xue)(xue)分,共修20學(xue)(xue)分;
1、必修課程4門(men),共(gong)8學(xue)分(fen),考核不(bu)及格便不(bu)能獲取相(xiang)應學(xue)分(fen),給(gei)與一次補考機會;
2、非限定(ding)性選(xuan)修共17門(men),自選(xuan)4門(men),共8學分,考核不(bu)及格不(bu)給(gei)與重考機(ji)會,但可重修另一(yi)門(men)課程(cheng),滿8學分即(ji)可;
3、軟(ruan)件類限定性(xing)選(xuan)(xuan)修共3門,自選(xuan)(xuan)1門,共2學分,考(kao)核(he)不(bu)及格便不(bu)能獲取相應學分,給(gei)與一(yi)次補考(kao)機會;
4、專業類限定性選(xuan)修共4門,自選(xuan)1門,共2學分,此課程按講座形式(shi)進行,不作最(zui)終考核但(dan)按平時表現(xian)評分;多選(xuan)可作加分項;
課程具體安排如下:
必修課:
- JXC通用版
- JXC標準版
- 商場POS版
- 小聰軟件企業文化
非限定性選修:(17選4)
- 小聰三門財務
- 工廠行業版
- 汽修汽配版
- 醫藥行業版
- 眼鏡行業版
- 考勤系統版
- 布匹行業版
- 外貿業務版
- 服裝行業版
- 酒店管理版
- 美容行業版
- 沖印行業版
- 駕校信息管理系統
- 物管通
- 手機通訊版
- 書報行業版
- 醫院管理系統
軟件類限定性選修:(3選1)
專業類限定性選修:(4選1或以上)
- 軟件開發項目
- 技術服務類
- 硬件技術以及銷售
- 軟件類銷售
業績考核
業績考(kao)核占50學分,主(zhu)要從(cong)四大方向開展(zhan):
- 軟件開發項目;
- 技術服務;
- 硬件技術、銷售;
- 軟件銷售。
原則上業(ye)績(ji)(ji)考核方(fang)向的(de)(de)選(xuan)(xuan)定,是根據(ju)“專業(ye)累限(xian)定性選(xuan)(xuan)修(xiu)”講(jiang)座來作(zuo)(zuo)依據(ju),即選(xuan)(xuan)擇修(xiu)讀軟件(jian)開(kai)發(fa)項(xiang)目的(de)(de)同學,主要安排從事軟件(jian)開(kai)發(fa)方(fang)面的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo);每完成一項(xiang)目或(huo)作(zuo)(zuo)出(chu)一成績(ji)(ji),按照(zhao)公司正(zheng)式(shi)員工(gong)的(de)(de)考核標準(zhun)對(dui)作(zuo)(zuo)出(chu)成績(ji)(ji)的(de)(de)學生給與一定的(de)(de)獎金,以作(zuo)(zuo)鼓勵;若(ruo)(ruo)從事多(duo)方(fang)向的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo),即在開(kai)發(fa)項(xiang)目的(de)(de)同時又兼顧銷售,若(ruo)(ruo)在兩方(fang)面都能作(zuo)(zuo)出(chu)業(ye)績(ji)(ji)者(zhe),除(chu)了可以獲(huo)得兩份(fen)獎金獎勵,還(huan)可作(zuo)(zuo)為加分項(xiang)目。
具體業績評估以及相關獎金核算如下:
1、軟件開發項目
原則上以(yi)5人(ren)為一組,共同開(kai)發(fa)(fa)(fa)一個項(xiang)目(mu),具體小(xiao)組人(ren)數(shu)安(an)排會根據(ju)項(xiang)目(mu)規模程度大小(xiao)作出(chu)適當(dang)的(de)調整;開(kai)發(fa)(fa)(fa)出(chu)一個項(xiang)目(mu)獲20學分;開(kai)發(fa)(fa)(fa)完成后,項(xiang)目(mu)由公司領(ling)導以(yi)及(ji)公司正式開(kai)發(fa)(fa)(fa)團隊進(jin)行評估,根據(ju)項(xiang)目(mu)的(de)難度以(yi)及(ji)價值,頒發(fa)(fa)(fa)相應的(de)獎金;獎金大致可分為三(san)類,高(gao)、中、低等不同等級。
2、技術服務
以(yi)個人或雙人為單位,完(wan)成(cheng)公司外派的市內(nei)的技(ji)術(shu)服(fu)(fu)務(wu),并返(fan)回(hui)技(ji)術(shu)服(fu)(fu)務(wu)回(hui)執,如獲得一份“滿(man)意(yi)”以(yi)上的評(ping)價(jia),則可得5學(xue)分,并得到相應的獎(jiang)金(jin),若技(ji)術(shu)服(fu)(fu)務(wu)難度大的,根(gen)據公司正式技(ji)術(shu)服(fu)(fu)務(wu)團隊(dui)的評(ping)估,酌量增加獎(jiang)金(jin)數(shu)目(mu);如獲得一份“不滿(man)意(yi)”的評(ping)價(jia),則無法獲得獎(jiang)金(jin)資格。
3. 硬件技術、銷售
以5人為一(yi)組,銷(xiao)售(shou)(shou)我司(si)硬件(如:電腦),售(shou)(shou)出一(yi)套硬件,獲(huo)10學分,并根據(ju)售(shou)(shou)出硬件的品牌可得到300元的獎金。
4. 軟件銷售
以5人為(wei)一組,銷售(shou)我(wo)司軟件,售(shou)出一套(tao)軟件,可(ke)獲10學分,并可(ke)按照我(wo)司正(zheng)式(shi)員工的標準,得到18%的提成作為(wei)獎金。
若以上具體每(mei)項在實(shi)施(shi)過程中需要我司員(yuan)工的支持與幫助,必須(xu)提前兩(liang)天知(zhi)會團隊主管,并向部(bu)門負責人(ren)申請(qing),由(you)部(bu)門負責人(ren)向公司領(ling)導請(qing)示;每(mei)位做技(ji)術(shu)服務或銷售的同學要記(ji)錄好每(mei)次外出(chu)的登記(ji),包(bao)括服務時間段、服務單位、事(shi)由(you)、對方(fang)聯(lian)系(xi)人(ren)、對方(fang)聯(lian)系(xi)人(ren)方(fang)式、車費等具體信(xin)息,每(mei)次到公司總(zong)部(bu)時必須(xu)把外出(chu)登記(ji)記(ji)錄一并交給部(bu)門負責人(ren)進行信(xin)息錄入(ru),否則不(bu)予公費報銷處理!
管理(li)考核
管(guan)(guan)理(li)(li)(li)考核占50學(xue)分(fen)(fen),每位學(xue)員可(ke)(ke)以為其所以分(fen)(fen)組(zu)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)或(huo)推薦新人(ren)(ren)員進入(ru)創(chuang)業部(bu),并自發(fa)組(zu)織管(guan)(guan)理(li)(li)(li)團(tuan)隊,新介(jie)紹入(ru)部(bu)的(de)人(ren)(ren)員歸入(ru)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)或(huo)推薦人(ren)(ren)的(de)團(tuan)隊中,每位主管(guan)(guan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)旗下(xia)(xia)的(de)數(shu)名人(ren)(ren)員,并協助(zhu)直(zhi)屬隊員去管(guan)(guan)理(li)(li)(li)下(xia)(xia)一級的(de)新加(jia)入(ru)的(de)人(ren)(ren)員。從而進行雙(shuang)層管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。每招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)或(huo)推薦一人(ren)(ren)員到其分(fen)(fen)組(zu)并協助(zhu)主管(guan)(guan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)好(hao),則可(ke)(ke)獲得管(guan)(guan)理(li)(li)(li)分(fen)(fen)7分(fen)(fen),并可(ke)(ke)獲得準(zhun)組(zu)長權。其上級主管(guan)(guan)可(ke)(ke)獲一分(fen)(fen)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)分(fen)(fen)。
平時表現
平時表現占30學分,采取倒扣分的形式:
1、任何時候上(shang)公司(si)必須佩戴工作證,若發現無工作證,倒扣(kou)1分;
2、每次上公司培訓(xun)必須準時,遲到者倒(dao)扣(kou)1分;
3、無(wu)故缺(que)席培訓且并無(wu)向主(zhu)管請假者,倒扣(kou)1分;
4、做出任何損害(hai)公司(si)利益與名譽(yu)舉動,倒扣10分(fen)。
5、若(ruo)平時表現(xian)的30分全部(bu)扣(kou)完(wan),不會出現(xian)負分情(qing)況。
懲罰制度
1、無(wu)故缺(que)席3次者,開除資格(ge);
2、無正(zheng)當理由請假(jia)多(duo)于3次者,開除資(zi)格;
3、無故(gu)缺席(xi)考核(he)且態度(du)惡劣者,開除資格;
4、對(dui)部門(men)負責人下達的任務或(huo)通(tong)知工作不到(dao)位且態度惡劣者,開除資格。
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